Praticare la forza interna e promuovere il miglioramento insieme - ricorda la formazione sulla conoscenza della gestione in loco di Chengbang 6S ad alta tecnologia

Al fine di rafforzare ulteriormente la gestione di tutti gli aspetti dell'azienda, creare meglio un ambiente pulito, ordinato e sicuro e migliorare la qualità dei dipendenti, in modo da migliorare la qualità dei prodotti, Chengbang High-tech ha tenuto un "Rafforzamento su sulla base della riunione di requisito di “Gestione per migliorare lo stato”, la sera del 25 ottobre, nella sala conferenze temporanea del workshop, è stato organizzato un corso di formazione sulla conoscenza della gestione in loco 6S.Un totale di oltre 20 ad alta tecnologia i dirigenti di Chengbang hanno partecipato alla formazione.

All'incontro di formazione, dall'introduzione di concetti di base come "ambiente artificiale e ambiente per educare le persone", alla specificazione di cose che dipendono dalle norme comportamentali delle persone, il contenuto specifico della gestione 6S, il metodo di gestione 6S e come per eseguire la gestione 6S sono stati spiegati e consegnati. In combinazione con la visione del video, ha migliorato la consapevolezza di tutti i manager sulla gestione delle "6S" e le idee e le pratiche su come realizzarla. Durante la formazione, il signor Li e il signor Wang del gruppo hanno condiviso le loro esperienze ed esperienze, ei supervisori hanno anche citato attivamente casi reali da condividere con tutti, creando un'atmosfera di comunicazione vivace. Successivamente, tutti i dirigenti sono stati testati sul campo delle conoscenze formative.

Alla fine della sessione di formazione, il presidente Li del gruppo ha sottolineato: Dobbiamo concentrarci attentamente sul posizionamento e sugli obiettivi di Chengbang High-tech e svolgere allo stesso tempo la gestione in loco 6S con standard elevati e requisiti elevati. 2. Per comprendere la gestione 6S in tutti gli aspetti, la standardizzazione, il perfezionamento e la normalizzazione devono essere continuamente compresi; 3. L'alfabetizzazione umana è il nucleo. Promuovere il miglioramento della qualità e lo sviluppo più agevole di altri lavori.

Tutti i dirigenti che hanno partecipato alla formazione hanno affermato di aver guadagnato molto dalla formazione e dall'apprendimento della conoscenza della gestione in loco di 6S. Credo che attraverso gli sforzi congiunti di tutti, il miglioramento continuo e l'infiltrazione del concetto di gestione 6S in ogni post, l'azienda soddisferà sicuramente standard elevati e standard elevati. È stato compiuto un solido passo per soddisfare i requisiti, la standardizzazione e il perfezionamento e, infine, ottenere una qualità del prodotto più stabile e uno sviluppo sostenibile dell'impresa.