L'integrazione e l'aggiornamento del Gruppo Xingfa e l'incontro di formazione sull'interpretazione e l'implementazione del lavoro del 2018 si sono svolti nella sala conferenze all'11° piano dell'edificio Xingfa. Questa sessione di formazione è suddivisa in 3 sessioni, che sono il 9 marzo, il 10 marzo e il 13 marzo. I partecipanti alla sessione di formazione includono Chengbang, AIA, società commerciale, fabbrica di seta coperta, quartier generale del gruppo e altro personale di gestione amministrativa.
L'incontro di formazione è stato presieduto dal direttore Ye, il direttore della formazione, e il signor Li, il presidente del consiglio, ha tenuto una conferenza. L'introduzione del video "Rebirth of the Eagle" ha fatto sì che i dipendenti presenti apprezzassero profondamente la perseveranza e il non arrendersi mai dello spirito da falco. Questo è anche un tipo di spirito che Xingfa Group deve avere di fronte al secondo periodo di transizione imprenditoriale. Il video ha dato il tono all'intera sessione di formazione, che è proprio come ha detto il presidente: la riforma e l'innovazione devono essere continuamente promosse, e solo quando tutti lavorano insieme, il gruppo può fare nuove scoperte.
Il contenuto tematico della sessione di formazione è suddiviso in interpretazione e azione. L'interpretazione include quattro aspetti: nuovo posizionamento, nuovi obiettivi, misure, miglioramento e innovazione; l'azione include i requisiti dei dipendenti, gli sforzi dei dipendenti e le idee di base per il lavoro nel 2018. Il presidente ha spiegato a tutti i vari contenuti in dettaglio e anche i dipendenti presenti hanno avuto una comprensione più approfondita di queste definizioni. In 3 anni, l'industria principale di Xingfa è stata trasformata in un'impresa di riferimento che combina supermercati di materie prime tessili con prodotti in fibra ad alta tecnologia. Questo è il nuovo posizionamento di Xingfa Group, che richiede anche a ogni nostro dipendente di innovare e cambiare. Lo spirito di auto-requisito è più alto, l'auto-trasformazione deve essere più veloce, il miglioramento attivo è migliore e può sempre mantenere un atteggiamento di apprendimento attivo, attraverso i piedi per terra, realizzare l'autostima e ottenere rendimenti migliori.
La vivace interpretazione del presidente ha reso estremamente vivace l'atmosfera dell'intera sessione formativa, e le domande dei dipendenti presenti si sono susseguite. Ciò riflette anche l'importanza attribuita dai vertici e dai dipendenti del gruppo a questo incontro formativo sotto un altro aspetto. La sessione di formazione si conclude con l'idea di base del lavoro 2018, "lottare per il miglioramento", e sforzarsi di "implementare i problemi esistenti e i requisiti dell'azienda in atto", e finalmente vedere i risultati! Questo è uno stimolo per tutti nel 2018, ed è anche un'importante garanzia che il nuovo posizionamento e i nuovi obiettivi del gruppo saranno raggiunti meglio e più velocemente!